miércoles, 17 de noviembre de 2010

Ensayo de análisis marginal

La teoría marginalista está basada en la optimización de producción y consumo. su principal característica es el uso para el análisis económico del concepto de valor marginal o valor en el margen de los ingresos, costes, rendimientos, utilidad, etc. Los pioneros fueron William S. Jevons, Cari Menger  y Léon Walras.

El análisis marginal toma en cuenta la demanda y los costos para la determinación de un mejor precio. estudia tambien el aporte de cada producto, servicio, cliente, pero sobre todo permite calcular el punto máximo de las utilidades y permite tomar  correctas decisiones basadas en Costos.

Para llevar a cabo el análisis marginal se debe estudiar precio del insumo sea igual al producto marginal y precio del producto estos dos últimos tambien se conocen como valor del producto marginal y es optima cuando el precio del insumo es igual al valor del producto marginal.
Existe la idea de que los pagos a los factores de la producción serán iguales al producto total es decir que  al pagar cada factor su producto marginal, el producto total se agotaría. Cuando estos pagos a los factores se han agotado, la función de producción debe mostrar un incremento porporcional en todos los insumos por ende la producción total aumentara, genera (rendimientos), entonces los ingresos totales de la empresa deben ser iguales al costo total este es el pago de los factores entonces llegamos al agotamiento del producto. como todos estos factores reciben el valor de su producto marginal, los pagos de los insumos serán menores que la producción total, y esto traerá que los ingresos totales sean superiores a los costos totales. La tasa marginal de retorno es la rentabilidad de la ultima unidad producida y se considera como una nueva inversión a esta ultima unidad y se calculan los costos y los beneficios y todo lo que representa ese incremento  es decir es calculada expresando la diferencia entre los beneficios netos  como un porcentaje del costo total adicional. La tasa marginal de retorno calcula una indicación de lo que el productor puede esperar recibir en promedio.

La tasa de retorno mínima aceptable antes de que una tecnología sea recomendada al productor es aconsejable que el investigador conozca lo que el productor considera una tasa de retorno mínima aceptable. Por lo general, mientras más innovador sea el productor, más baja será la tasa de retorno que acepte. Debido a que la mayoría de productores se sienten muy cómodos con la tecnología que están usando, generalmente toma un retorno considerable para que cambien voluntariamente de tecnología y se dan algunas pautas para determinar la tasa de retorno mínima aceptable. En casos donde el cambio de tecnología simplemente represente un ajuste, el límite inferior es aceptable. Un enfoque alternativo para estimar la tasa de retorno mínima es duplicar la tasa de interés usada por las instituciones de préstamo.

Fuentes:
edis.ifas.ufl.edu/fe573
www.angelfire.com/planet/grupo_4/EL_PRECIO_archivos/page0006.htm
materias.fi.uba.ar/7626/Analisis Marginal - texto.pdf
www.zonaeconomica.com/escuelaaustriaca/aplicaciondelanalisismarginal

Sector: Industria (toma de decisiones)

INDUSTRIA
Son procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados. Y cada empresa busca la ventaja competitiva frente a las otras empresas  que también integran la industria.  Esta ventaja competitiva la podemos comprobar y es la satisfacción del cliente.
MAQUILADORA
La “maquiladora” es la versión mexicana o más bien latinoamericana de lo que en general se conoce como “zona de procesamiento para la exportación” (ZPE). La maquiladora o planta de procesamiento para la exportación es una planta manufacturera de propiedad local o extranjera, que opera conjuntamente con empresas extranjeras.

ELEMENTOS A CORTO PLAZO
  • Investigación de necesidades del cliente.  
  • Capital con que cuenta la empresa: Para poder comprar materia prima, maquinaria, etc.  
  • Costos de producción: Son las inversiones que se destinan a la realización de un producto que se tiene para la venta en el giro de la empresa. 
  • Procesos eficientes 
  • Estándar en la línea de producción
  • Ver cuanto podemos producir de acuerdo al número de personas que están  trabajando en la empresa. 
  • (Y saber si podemos aumentar la producción), para darnos una idea estimada de las utilidades que podemos generar. 
  • Calidad: Para esto,  hay que realizar pruebas a los productos elaborados antes de vender. 
  • Control de inventarios: Monitorear el inventario activo (para conocer cuando hay terminación de algún material). 
ELEMENTOS A LARGO PLAZO
  • Capital de inversión: Financiamiento y principalmente se otorga  cuando existe un crecimiento potencial. 
  • Ventaja competitiva: Frente a otras empresas 
  • Mejor posicionamiento de la industria  
  • Sistemas de soporte (informáticos): Para hacer más eficientes los  procesos y 
  • para servir de apoyo, más que automatizar, el proceso de toma de decisiones
  • Reingeniería de procesos: Si no se llego a las metas establecidas. (Rediseño). 
ELEMENTOS DEL COSTO RELEVANTES: 
Algunos elementos relevantes del costo dentro de la industria pueden ser:
En la elaboración del producto:
  •   Costos de producción
  •    Mano de Obra
  •   Gastos indirectos
Hay una clasificación de los costos para la toma de decisiones estos son:
  • Costos diferenciales: Es una diferencia de costo entre cualesquiera dos alternativas.
  • Costo oportunidad: Beneficio o potencial al que se renuncia cuando se elige una opción en vez de otra.
  • Costo sumergido: Es un costo en el que ya se incurrió y que no se puede cambiar mediante ninguna decisión que se tome ahora o en el futuro.

Unidad 6 Informacion Administrativa

Que es la informacion administrativa:

Es la que proporciona las herramienta para la toma de decisiones y se puedan realizar las actividades de las organizacion mas eficientemente. ademas ayudan a recopilar, interpretar y utilizar la informacion escencial en forma facil y efectiva: Para esto se pueden crear sistemas que ayuden a que la empresa crezca y se desarrolle.

Caracteristicas:



  • Relevante.- Se define en la relacion a las necesidades de los usuarios.
  • Veraz.- Que sea verdadera
  • Comprobable.-Que se pueda revisar la fuente de informacion
  • Oportuna.-Que llegue a los usuarios en el momento preciso. 
  • Comprensible.- Facil de entender.
Usuarios:

Internos: Empleados de confianza, administradores, Gerentes, Directivos, Accionistas.
Externos: Gobierno, Inversionitas.

miércoles, 13 de octubre de 2010

Unidad 5 Métodos cuantitativos que se aplican en la toma de decisiones




¿Cuales son los métodos cuantitativos?

Son métodos mediante los cuales se obtiene un indicador, que al ser comparado con otro, o ser analizado, facilita el proceso de toma de decisiones.

Para la toma de decisiones hay que considerar:

La probabilidad, la estadística ya que son útiles al tener que enfrentarse a un ambiente incierto. El pronosticar también es algo necesario a considerar ya que en el se observa lo que a pasado y también lo que podrá suceder para así enfrentar la incertidumbre respecto al futuro.

La teoría de decisión


Es la toma de decisiones razonables, tanto bajo condiciones de incertidumbre completa sobre resultados futuro como bajo condiciones donde se pueden hacer algunos enunciados probabilísticos sobre lo que uno cree pasará en el futuro. Este presenta los métodos mediante los cuales la teoría de probabilidad se puede acoplar con datos financieros para generar valiosos algoritmos de decisión. Desarrollados dentro de esta amplia categoría están los árboles de decisión – un método eficaz de combinar conceptos de probabilidades y valor (o satisfacción) esperados en la solución de problemas complejos que involucran tanto incertidumbre como un gran número de alternativas
Los modelos de inventario ayudan al control de los costos totales de inventario; estos enfoques pueden reducir exitosamente el costo total de comprar para almacenar, de llevar el inventario y de quedarse sin él.
La programación lineal es de valor cuando se debe escoger entre alternativas demasiado numerosas para evaluarlas con los métodos convencionales. Al usar la programación lineal, podemos determinar combinaciones óptimas de los recursos de una forma para alcanzar cierto objetivo. Se tratan de métodos gráficos y simplex de aplicación de esta técnica. 
Los algoritmos de pronóstico especial son técnicas de programación lineal útiles al trabajar con cierto tipo de problema. El método de transporte y de asignación, dos enfoques que son útiles cuando la gerencia se enfrenta a problemas que tienen que ver con la mejor alternativa de distribución.
La programación entera, el método de ramificar y limitar, la programación dinámica y la programación de metas son métodos para escoger entre alternativas en situaciones donde la decisión que confronta la gerencia es una que involucra muchas etapas consecutivas o donde los objetivos organizacionales deben enunciarse en algo más que simples términos numéricos
La simulación es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucrado en ese problema y después, mediante una serie de soluciones por tanteos organizados, intenta determinar una mejor solución a ese problema.
La teoría de colas estudia las llegadas aleatorias a una estación de servicio o proceso de capacidad limitada. Los modelos le permiten a la gerencia calcular a futuro las longitudes de las líneas de espera.
La teoría de redes le permite a los gerentes hacer frente a las complejidades involucradas en los grandes proyectos; el uso de esta técnica ha disminuido notablemente el tiempo necesario para planear y producir productos complejos. Las técnicas incluyen PERT(Técnica de Evaluación de Programas),CPM (Método de la Ruta Crítica) PERT/Costo y Programación con Limitación de Recursos.
El análisis de Markov le permite a uno predecir los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta de los sistemas es conocida.

El Ambiente Futuro de las Decisiones

Siempre es peligroso predecir el futuro, pero dada la información actual, hay algunas tendencias que se pueden proyectar en:

Consumidores, Organización, Mercado, Producción.


El Análisis Cuantitativo Intenta proporcionar respuestas para una mejor toma de decisiones.


 


Unidad 4 Ejercicios de costo-volumen-utilidad 3 casos practicos

Este trabajo se lo entregue en hojas, el dia lunes por eso no puedo mostrarselo aqui pero le dejo esta nota para que me lo considere

Con las formulas:

CF+UAI / MC    Y    CF+UDI/(1-t) /  MC

Aqui estan los problemas

1. Una empresa llamada ¨La nacional, S.A.¨ se dedica a la elaboracion de cuadernos escolares, tiene una inversion de $30000, los accionistas de esta empresa desean un 40% de rendimiento antes de impuesto. tienen costos variables de $15.00 y un precio de venta de $20.00 y costos fijos de $5000. ¿Cuanto tiene que vender para dar a los accionistas la utilidad que desean?

Formula  CF+UAI/MC=  5000+12000/20-15= 3400 unidades 

Rendimiento deseado 40% de 30000= 12000

 Se podrian pensar en 35% como tasa de ISR y 10% de PTU dado un 45% de impuesto, los accionistas pidieran un 25% de rendimiento sobre la inversion despues de impuesto. La forma de calcular cuantas unidades hay que vender seria:

formula CF+UDI/(1-T)/ MC = 5000+7500/(1-.45)/ 20-15 = 3727.27

2.  Una empresa llamada ¨CEDROS, S.A¨ que fabrican silla para comedores tienen una inversion de $ 50000, los accionistas desean un rendimientos del 35% antes de impuesto. tienen costos variables de $ 50 pesos por unidad y precio de venta de $ 70 pesos por unidad y costos fijos de $10 000 ¿Cuanto tiene que vender para dar a los accionistas la utilidad que desean?

Formula CF + UDI/ MC  10000+17500/ 70-50 = 1375 unidades

Rendimiento deseado 35 %  de 50000 = 17500

Se podria pensar en un 35% como tasa de ISR y 10% de PTU dado un 45% de impuesto, los accionistas pidieran un 28% de rendimiento sobre la inversion despues de impuesto. La forma de calcular cuantas unidades hay que vender seria:

Formula CF+UDI/(1-T)/ MC = 10000+14000 (1-.45)/ 70-50 = 1772.72

3. Una empresa llamada ¨La Favorita¨ fabrican mochilas escolares tienen tienen una inversion de $ 20000, los accionistas desean un rendimientos del 23% antes de impuesto. tienen costos variables de $ 20 pesos por unidad y precio de venta de $ 35 pesos por unidad y costos fijos de $3500 ¿Cuanto tiene que vender para dar a los accionistas la utilidad que desean?



Formula CF + UDI/ MC  3500+4600/ 35-20 = 540 unidades

Rendimiento deseado 23 %  de 20000 = 4600

Se podria pensar en un 35% como tasa de ISR y 10% de PTU dado un 45% de impuesto, los accionistas pidieran un 15% de rendimiento sobre la inversion despues de impuesto. La forma de calcular cuantas unidades hay que vender seria:

Formula CF+UDI/(1-T)/ MC = 3500+3000 (1-.45)/ 35-20 = 596.96





Diseño de Examen de Contabilidad administrativa.

Diseño de Examen de Contabilidad administrativa.


1.  ¿Que es el punto de equilibrio? es un punto o base donde el número de unidades producidas y vendidas genera ingresos  para cubrir los costos y gastos en que se han incurrido para la producción y venta de la misma.

2. ¿Cual es la base para calcular el punto de equilibrio?
Los costos fijos, los variables y los ingresos operacionales.

3. ¿Para que nos sirve el punto de equilibrio?
  1. Nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
  2. Ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa,
  3. Ver la factibilidad de un proyecto.

4. ¿Como se puede representar el punto de equilibrio?
Algebraica y gráficamente.

5. ¿Cual es la formula para el punto de equilibrio?

Pe= VT-CT

6 ¿Que es el punto de equilibrio departamental?
Se analiza el punto de equilibrio de los diversos productos que se elaboran en  diferentes líneas de producción o deptos.

7. Mencionar las ventajas y limitaciones del punto de equilibrio

Ventajas: Los gráficos son fáciles de construir, es posible percibir el número de unidades a vender para no generar pérdidas, el resultado es preciso, provee directrices.

Limitaciones: No todos los costos se pueden clasificar en fijos o variables

8. ¿Que es el costo-volumen-utilidad? Es el estudio de los efectos del volumen de ventas sobre los ingresos (ventas) gastos (costos) y la utilidad neta.

9. ¿Que proporciona el costo, volumen, utilidad?
Información útil a los administradores para la toma de decisiones.

10. ¿Cuales son los factores que intervienen en el análisis?
Precio, volumen y costo

11. Elementos que interviene en el costo-volumen-utilidad
Análisis marginal, margen de contribución, margen bruto, margen de seguridad.

12.  ¿Que es el margen de contribución?
Es el exceso de los ingresos por ventas sobre los costos variables.

13. Para que nos sirve el costo volumen utilidad en la planeación?
Es de apoyo fundamental en la planeación, al diseñar las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos.

14. Mencionar algunos supuestos del costo volumen utilidad
o        Los costos como los ingresos tienen un comportamiento lineal
o        Existe sincronización perfecta entre el volumen de ventas y el de producción
que trae como resultado que los inventarios de artículos terminados
Permanezcan constantes.

15. ¿Que es el  Análisis Marginal?
Examina el comportamiento de los costos y muestra la relación de los costos variables y fijos.

16. ¿Cual es el objetivo de la representación grafica del punto de equilibrio.
Es que los directivos capten mejor la situación del negocio, y se elabora una grafica para cada producto.

17. ¿Cuales son las discrepancias entre economistas y contadores al usar el modelo costo-volumen-utilidad.

En el  comportamiento de los costos por unidad. Los contadores dicen que es
constante que no se altera con el volumen de producción. Los economistas suponen que es una curva y no lineal.

En la función lineal entre variable precio  y la variable demanda.
No reconocen el efecto que el cambio de precios tiene sobre la demanda. Los economistas afirman que mientras más suba el precio, la demanda disminuye.

18.  ¿Variables que intervienen en la grafica de punto de equilibrio?

    • Costo  variable unitario
    • Costos constantes o Fijos
    • Volumen de producción
    • Costos Totales
    • Margen de contribución
    • Utilidad y / o perdida

19. ¿Que es Margen de Seguridad?

Es la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas (pronosticadas) planeadas y / o actuales, se obtiene restando al volumen planeado de vender, el volumen del punto de equilibrio.

20.  ¿Que es la razón de margen de contribución?
Es el porcentaje expresado del margen de contribución.





                            

Mapa conceptual "Analisis Marginal"