Sector: Industria (toma de decisiones)

INDUSTRIA

Son procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados. Y cada empresa busca la ventaja competitiva frente a las otras empresas  que también integran la industria.  Esta ventaja competitiva la podemos comprobar y es la satisfacción del cliente.

MAQUILADORA

La “maquiladora” es la versión mexicana o más bien latinoamericana de lo que en general se conoce como “zona de procesamiento para la exportación” (ZPE). La maquiladora o planta de procesamiento para la exportación es una planta manufacturera de propiedad local o extranjera, que opera conjuntamente con empresas extranjeras.

ELEMENTOS A CORTO PLAZO

• Investigación de necesidades del cliente.  
• Capital con que cuenta la empresa: Para poder comprar materia prima, maquinaria, etc.  
• Costos de producción: Son las inversiones que se destinan a la realización de un producto que se tiene para la venta en el giro de la empresa. 
• Procesos eficientes 
• Estándar en la línea de producción: 
• Ver cuanto podemos producir de acuerdo al número de personas que están  trabajando en la empresa. 
• (Y saber si podemos aumentar la producción), para darnos una idea estimada de las utilidades que podemos generar. 
• Calidad: Para esto,  hay que realizar pruebas a los productos elaborados antes de vender. 
• Control de inventarios: Monitorear el inventario activo (para conocer cuando hay terminación de algún material). 

ELEMENTOS A LARGO PLAZO

• Capital de inversión: Financiamiento y principalmente se otorga  cuando existe un crecimiento potencial. 
• Ventaja competitiva: Frente a otras empresas 
• Mejor posicionamiento de la industria  
• Sistemas de soporte (informáticos): Para hacer más eficientes los  procesos y 
• para servir de apoyo, más que automatizar, el proceso de toma de decisiones. 
• Reingeniería de procesos: Si no se llego a las metas establecidas. (Rediseño). 

ELEMENTOS DEL COSTO RELEVANTES: 

Algunos elementos relevantes del costo dentro de la industria pueden ser:

En la elaboración del producto:

•   Costos de producción
•    Mano de Obra
•   Gastos indirectos

Hay una clasificación de los costos para la toma de decisiones estos son:

• Costos diferenciales: Es una diferencia de costo entre cualesquiera dos alternativas.
• Costo oportunidad: Beneficio o potencial al que se renuncia cuando se elige una opción en vez de otra.
• Costo sumergido: Es un costo en el que ya se incurrió y que no se puede cambiar mediante ninguna decisión que se tome ahora o en el futuro.